Überblick
Corona und Hygiene Hintergründe, Anforderungen und Umsetzung im Betrieb: Gesetzliche Anforderungen zu SARS CoV-2, Forderungen der BG oder aus der Privatwirtschaft, Virus-Mikrobiologie, Infektion und Immunsystem, Tests und Impfung & Hygienemaßnahmen
Lebensmittelhygiene und Lebensmittelsicherheit Training & Beratung: Corona und Hygiene Hintergründe, Anforderungen und Umsetzung im Betrieb: Gesetzliche Anforderungen zu SARS CoV-2, Forderungen der BG oder aus der Privatwirtschaft, Virus-Mikrobiologie, Infektion und Immunsystem, Tests und Impfung, Hygienemaßnahmen und Reinigung/Desinfektion, Gefährdungsanalyse und Hygienekonzept – was Sie wissen müssen und wie Sie es in der Praxis sinnvoll umsetzen, lernen Sie in unserem Seminar. Inhalte: • Rechtliche Grundlagen und Anforderungen • Viren, Infektion und Immunsystem • Standardmaßnahmen der Hygiene, Desinfektion und Reinigung • Spezielle Hygienemaßnahmen für ihren Bereich • Gefährdungsbeurteilung (Praxis) • Hygieneplan (Praxis) und der Planung und Einbindung in Ihr Qualitätsmanagementsystem / Qualitätssicherung.
Messsystemanalyse & CAQ Software Einsatz / MSA Anwendung | Messsystemanalyse & Messmittelfähigkeit | Prüfmittelfähigkeit | MSA-Verfahren | Anforderungen & Regelwerke (VDA 5, MSA, 9001, IATF 16949, VDA 6.1 ...)
Prüfmittelfähigkeit / Messsystemanalyse (MSA) / (MSA 4th Edition) Praxis-Seminare und Weiterbildungen. Und gerade in Zeiten von Corona auch als Webinare und Online Training. Messsystemanalyse / MSA Anwendung Trainings auch sehr gerne als individuelles Online Seminar. | Messsystemanalyse & Messmittelfähigkeit | Prüfmittelfähigkeit | MSA-Verfahren | Anforderungen & Regelwerke (VDA 5, MSA, 9001, IATF 16949, VDA 6.1 ...). Die Messmittelsystemanalyse gibt einen zentralen Rückschluss auf die Zuverlässigkeit der Messwerte. Die MSA findet sich im VDA Band 5 wieder sowie über die AIAG. In unserem MSA Seminar und Training erhalten Sie das praktische Anwenderwissen rund um die Messmittelsystemanalyse und die Ermittlung von Rückschlüssen auf die Zuverlässigkeit der Messwerte. Über die Messsystemanalyse (MSA) wird die Fähigkeit und die Messunsicherheit der jeweiligen Mess- und Prüfmittel ermittelt. Der Einsatz entsprechend geeigneter und fähiger Mess- und Prüfmittel ist Grundvoraussetzung für belastbare Messergebnisse.
FMEA Methode von A bis Z: Von FMEA AxBxE, FMEA Analyse, Bewertungstabelle (AP vs. RPZ und Risikobewertung) zur Risikoanalyse über das Qualitätsmanagement & Qualitätsregelkreis bis zu den FMEA Zielen
FMEA - Was ist das: FMEA (Failure Mode and Effects Analysis / Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse) stellt eine Methode dar, mögliche Fehler & Fehlerursachen in Produkten oder Prozessen zu erkennen und zu vermeiden. Unser FMEA Wiki mit FMEA von A bis Z wie Analyse bis FMEA Moderator Zertifikat: Die Fehler- Möglichkeits- und -Einfluss-Analyse | FMEA Bedeutung FMEA Definition und Standard auf Basis von VDA & AIAG. Mit dem Risikomanagement über die FMEA Analyse / Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse steht Ihnen ein Tool und Methode zur Verfügung, mit dem mögliche Schwachstellen und / oder Fehler im Produkt oder Prozess im Team entdeckt werden sollen. Die FMEA Methodik wurde ursprünglich von der NASA entwickelt worden, um die Sicherheit der Astronauten zu gewährleisten. (Weitere Informationen zum Thema Analyse Historie auf FMEA Kontor). Vermeidung von Fehlern, der Fehlerentstehung, Fehlerbehebung und Fehlerbeherrschung bei Produkten, Dienstleistungen und Services. Die Vermeidung von Fehlern, der Fehlerentstehung, Fehlerbehebung und Fehlerbeherrschung bei Produkten und Dienstleistungen ist wesentlich für den nachhaltigen Erfolg am Markt. Den nur eine absolute Kundenorientierung und Qualität über die gesamte Organisation setzt sich auf Dauer durch. Gerade in Zeiten von Digitalisierung und permanenten Veränderungen (Stichwort VUCA Welt).
Mit Lean STARTUP neue Ideen & Gechäftsmodelle entwickeln: Lean Startup Methode den Gründungs- und Entstehtungsprozess verkürzen | Lean Management | Business Model Canvas | Minimum Viable Product (MVP) | Lean Startup Methode & Definition
Lean Startup auf Basis der Lean Management Methode für die Entwicklung und erfolgreiche sowie nachhaltige Umsetzung neuer Ideen und Gechäftsmodelle: Mit der Lean Startup Methode den Gründungs- und Entstehtungsprozess erfolgreich zu verkürzen. Lean Start-up – Definition, Methode und Beispiele: Start-ups - Neue Unternehmen erfolgreich, mit weniger Risiko und schneller zu gründen und an den Markt zu bringen. Die Grundidee von Lean Startup besteht darin, Ideen und Experimente möglichst schnell durchzuführen. Der erste Schritt besteht darin, herauszufinden, ob potenzielle Kunden wirklich ein ernstes Problem haben. Um die Annahmen für einen Produkterfolg zu testen, werden potenzielle Benutzer, Käufer und Partner um Rückmeldung zu allen Elementen des Geschäftsmodells erfragt. Phasenmodell für die Durchführung von Lean Startup Business Model Canvas um Geschäftsmodell zu visualisieren und zu testen. Als Ausgangspunkt liegen lediglich eine Reihe von Annahmen und Ideen zu den über potenzielle Kunden, mögliche Partner oder die Herstellbarkeit des Produktes vor, welche zu validieren sind. Wie nützlich die Business Model Canvas (Business Model Canvas (kurz: BMC) ist das Mittel der Wahl, um das Geschäftsmodell und eine Startup Idee zu visualisieren und zu testen als praktisches Anfangswerkzeug. Es steht in der Anfangszeit und ist nicht als erstrebenswerter Endpunkt aufgrund der Komplexität von Geschäftsmodellen und des erforderlichen Aufwands an Vollständigkeit gedacht.
Frohe Weihnachten und einen guten Rutsch ins Neue Jahr 2022 wünscht Ihnen Ihr Kontor Gruppen-Team
Was war das für ein Jahr ... 2021 neigt sich dem Ende zu - Endlich und Gott sei Dank! - denn dieses Jahr hat uns alle besonders herausgefordert. Auch das Jahr 2022 wird uns auch weiterhin herausfordern. Wir alle haben uns den Herausforderungen gestellt und im Team auch gut gemeistert. Unser Kontor Gruppen-Team möchte sich auf diesem Wege bei allen seinen Kunden und Partnern für eine tolle Zusammenarbeit bedanken.
QMB Consulting & Qualitätsmanagement Services als externer QM-Beauftragter auf Zeit: Wir sind Ihr Qualitätsmanagementbeauftragter & (QMB)-Team rund um ISO Normen, Standards, Qualitätsmanagement, Qualitätsplanung & Qualitätssicherung
Interim Management für ein professionelles und erfolgreiches Qualitätsmanagement: Wir sind Ihr externer QMB-Team / externer Qualitätsmanagementbeauftragter für ISO 9001, ISO 13485 & ISO 22000 ... und zu den Aufgabenstellungen rund um Qualitätsmanagement & Qualitätssicherung in der Automobilindustrie | Qualitätsmanagement in der Lebensmittelindustrie & Lebensmittelsicherheit als Interim QMB | Qualitätsmanagement für Pharma und Medizintechnik Ihr externer Qualitätsmanagementbeauftragter für viele Standards, Normen und Ihre ISO-Zertifizierung | Externer QM-Beauftragter auf Zeit: QMB-Consulting & Qualitätsmanagement Services. In kleineren Unternehmen, KMU und im Mittelstand übernimmt oft der Geschäftsführer selbst den Posten des internen QMB / Qualitätsmanagementbeauftragter. Es ist klar, dass er zeitlich meist so eingebunden ist, dass externe Beratung sehr große Vorteile bringen kann. Externer QMB / Qualitätsmanagementbeauftragter oder Qualitätsauditor auf Zeit. Viele kleinere und mittelständische Betriebe delegieren die Aufgabe des Qualitätsmanagementbeauftragten allerdings an einen externen QMB / Interims Manager Qualitätssicherung & Qualitätsplanung. Dadurch sparen die Unternehmen Schulungskosten, profitieren von der jahrelangen Erfahrung aus der täglichen Qualitätsmanagement Praxis eines QM-Profis, und oft hat eine externe Kraft bei den Mitarbeitern auch einen leichteren Stand.
Industrie 4.0 mit MES Software für eine durchgängige digitale Fertigung 4.0 in einer Vuca-Welt von disruptiven Veränderungen | Von A - Z: Arbeitsplanung, über Feinplanung & Maschinenlaufzeit bis zur Zeiterfassung | MES Systeme als Basis für Industrie 4.0
MES Software für eine durchgängige digitale Fertigung | Von A bis Z: Arbeitsplanung, über Feinplanung & Maschinenlaufzeit bis zur Zeiterfassung | Manufacturing Execution Systeme als Basis für Industrie 4.0. Manufacturing Execution Systeme für die diskrete Fertigung: MES-Lösungen mit CAQ Software, BDE, MDE und APS | Produktionsplanungslösungen für die Smart Factory. MES-Anwendungen und MES Systeme im Web für die Anforderungen der Digitalisierung der diskreten Fertigung - Für innovative und qualitativ hochwertige Produkte und Geschäftsprozesse. Hersteller von Produkten, die einen diskreten Fertigungsprozess verlangen und sicherheitsrelevanten Bestimmungen unterliegen, stehen vor vergleichbaren Aufgabestellungen und Herausforderungen. Innovative und qualitativ hochwertige Produkte und optimierte Geschäftsprozesse sichern Unternehmen in der diskreten Fertigung eine langjährige Kundenbindung sowie eine robuste Wettbewerbsfähigkeit. Mit MES-Lösungen gelingt in allen Bereichen der diskreten Fertigung die Steigerung der Qualität bishin zu einer Null-Fehler-Produktion. Alles im Sinne einer "leanen" Fertigung und optimalen Produktion.