APQP Seminar

Unser APQP Seminar | Training & Schulung Advanced Product Quality Planning (APQP) bietet ein umfassendes Bild davon, was APQP ist, warum es benutzt wird und wann es angewendet werden sollte

Unser APQP Seminar versorgt Sie mit dem Wissen der Qualitätsvorausplanung und deren Anwendung in der täglichen beruflichen Praxis. Unsere Trainer sind erfahrene Experten aus der Praxis und bieten Ihnen einen umfassenden Einblick in alle Konzepte, Programme und Richtlinien rund um APQP und Qualitätsvorausplanung.

Durch unsere Trainer werden Sie auf dem aktuellen Stand der Technik gehalten und erhalten ein Verständnis für die RGA-Richtlinien sowie der Qualitätsvorausplanung in der täglichen Anwendung.

Wir setzen daher auf die bestmögliche Kompetenz in unseren APQP Trainings und Seminaren, sodass Sie sicherstellen können, dass Ihr Unternehmen den höchsten Qualitätsstandard erreicht.

Advanced Product Quality Planning, kurz APQP, ist eine Methode zur Qualitätssteigerung von Produkten, die von der Automobilindustrie entwickelt wurde

Advanced Product Quality Planning, kurz APQP, ist eine Methode zur Qualitätssteigerung von Produkten, die von der Automobilindustrie entwickelt wurde

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Die Qualitätsvorausplanung (APQP) ist ein strukturiertes Verfahren, das entwickelt wurde, um die Qualität von Produkten und Dienstleistungen sicherzustellen. Es wird häufig in der Automobilindustrie angewendet, kann jedoch auch in anderen Industrien verwendet werden.

APQP umfasst eine Reihe von Schritten, die vom Unternehmen durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass die Qualität der Produkte und Dienstleistungen den Erwartungen der Kunden entspricht.

Die Qualitätsvorausplanung ist ein wesentlicher Bestandteil des Qualitätsmanagementsystems in der Automobilindustrie eines Unternehmens. Ein wichtiges Ziel der Qualitätsvorausplanung ist es, potenzielle Probleme zu erkennen und zu vermeiden, bevor sie auftreten (FMEA Methodik). Durch die Durchführung einer gründlichen Qualitätsvorausplanung können Unternehmen die Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen verbessern und gleichzeitig Kosten sparen.

Die Teilnehmer erlernen die Planungstätigkeiten in den einzelnen Designphasen und es werden die Abhängigkeiten zwischen den Designphasen verdeutlicht.

APQP Seminar-Inhalte | Reifegradabsicherung | Qualitätsvorausplanung | Projektmanagement für erfolgreiche Produktentstehungsprozesse

APQP Grundlagen: Basiswissen von APQP/ Qualitätsvorausplanung und Advanced Product Quality Planning (APQP)
Hintergründe, Vorteile und Nutzen der APQP Methode
VDA RGA vs APQP
Zusammenhang an die Produktionsprozess- und Produktfreigabeverfahren nach PPAP und PPF
Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung und Rahmenbedingungen im APQP Einsatz

APQP-Phasen
Projekt-Planung & -Festlegung
Produkt-Design & -Entwicklung, Prozess-Design & -Entwicklung
Produkt- & Prozess-Validierung
Rückmeldung, Bewertung und Korrekturen
Input/Output der einzelnen APQP-Phase

Meilensteine und Quality Gates bzw. Quality Assessments entlang des Produktentwicklungsprozesses
Qualitätsvorausplanung mittels APQP – einzelne Phasen
Phase 1: Planung und Definition
Phase 2: Produktdesign und -entwicklung
Phase 3: Prozessdesign und -entwicklung
Phase 4: Produkt- und Prozessvalidierung
Phase 5: Produktionsanlauf und Produktion

Serienfertigung und Möglichkeiten der Integration in den eigenen Qualitätsplanungsprozess

Ausgewählte Bausteine von APQP nach AIAG
Risikoanalyse und FMEA: Design FMEA, Design Reviews
FMEA und Control Plan Erstellung (Prototyp, Vorserie, Serie)
Machbarkeitsbewertung und Änderungsmanagement
Prozess FMEA und Besondere Merkmale
MSA/ Prüfmittelfähigkeit / Messsystemanalyse (MSA)
SPC/ (Statistical Process Control) und Prozessfähigkeit
Prozess Fluss Diagramm
PPAP – Production Part Approval Process
Run@Rate/Production Trial Run
Lessons Learned

Aufzeigen der Hintergründe zur Qualitätsplanung entsprechend dem Qualitäts-Management-System IATF 16949. Darstellung der Zusammenhänge von QM-Handbuch, Verfahrensanweisungen, Arbeitsanweisungen und Dokumentation sollen dargestellt werden.

Das Seminar konzentriert sich auf die Methoden der Qualitätsplanung Ihres Qualitäts-Management-Systems.

Es wird eine Risikobetrachtung durch die FMEA-Methodik erstellt, um die Teilnehmer in die Lage zu versetzen, den angemessenen Aufwand bei jedem neuen Projekt bestimmen zu können.

Checklisten werden erstellt und deren richtige Anwendung besprochen. Praxisorientierte Übungen werden durchgeführt, um die Zusammenhänge der wichtigsten Elemente der Qualitätsplanung: FMEA-Methodik, Moderation und Durchführung, DVP, Kontrollpläne / Produktions-Lenkungspläne, Flußdiagramme, Verfahrens- und Arbeitsanweisungen und Logistik aufzuzeigen.

Abschließend wird auf Ihre Berichterstattung zwischen Kunde, der eigenen Organisation und den Lieferanten eingegangen.
Methodik:

Vorträge, Praxisbeispiele, Erfahrungsaustausch (einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Zielgruppe: Führungsverantwortliche und Mitarbeiter, die sich Kenntnisse in der Qualitätsvorausplanung aneignen oder diese vertiefen wollen. U. a. Mitarbeiter aus Entwicklung, Produktion und Qualitätssicherung und QM sowie Logistik.

Alle APQP und Projektmanagement Seminare bieten wir für Sie auch Inhouse an. Die Inhalte und Trainingsziele stimmen wir im Vorfeld mit Ihnen ab.

APQP ist ein umfassendes und systematisches Vorgehensmodell zur Qualitätsvorausplanung. Unser APQP Seminar bietet Ihnen einen detaillierten Einblick in das Konzept. Sie lernen, warum APQP so wichtig ist, wann es angewendet werden sollte und was Qualitätsvorausplanung bedeutet.

Wir bieten Ihnen auch alle Informationen rund um APQP, RGA und Qualitätsvorausplanung in ihrer täglichen beruflichen Anwendung.

Unsere erfahrenen Trainer sind Experten aus der Praxis und werden Ihnen das notwendige Fachwissen zur Umsetzung des APQP vermitteln. Durch das intensive Training lernen Sie, die Theorie in die Praxis umzusetzen und erhalten nützliche Tipps und Hinweise für die tägliche Berufspraxis.

Wir sollten reden...

… wenn Sie sich in einem oder mehrerer Bereiche wiederfinden. Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können. Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.