Projektmanagement & APQP Training | Projektmanagement & APQP Seminar | Schulung | Online Training | Advanced Product Quality Planning | Automotive Core Tools | FMEA Methodik Trainings | Qualitätsvorausplanung | Reifegradabsicherung | Risikomanagement & FMEA Trainings | Projektmanagement & APQP Software und Beratung
APQP TRAINING | APQP SEMINARE | ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING and CONTROL PLAN | Abweichungen in der Qualität sind nur nach oben hin zu tolerieren und natürlich anzustreben. Um diese Veränderugen nach oben auch zeitlich umsetzen zu können, bedarf es eines professionellen APQP (Advanced Product Quality Planning). Denn nur, wenn in jeder Phase der Produktion sichergestellt wird, dass Ihr(e) Produkt(e) den Kundenanforderungen entsprechen wird bzw. werden, können Sie Qualität bemessen - an der Wichtigkeit für Ihren Erfolg. - Durch die 360° Betrachtung des Serienproduktionsprozesses wird eine optimale Vorbereitung der Prozessabnahmen erreicht. Unser Consulting-Leistungen rund um das Thema APQP (Advanced Product Quality Planning): Planung und Durchführung von Analysen zum Umsetzungsgrad zum Produktentstehungsprozesses / PEP im Hinblick auf die die APQP-Anforderungen | Wir bieten unseren Kunden aus den Bereichen Non-Automotive, Automotive und Transportation Railway Unterstützung und Hilfe rund um das Projektmanagement, der Schwerpunkt liegt auf der Qualität | | Als Consultant und Umsetzungsberater sind wir für unsere Kunden ganzheitlich beratend hinsichtlich des Projektmanagements innerhalb des Produktentstehungsprozesses PEP da und agieren gezielt hinsichtlich der einzelnen Phasen, also auch Prototypen, Konzeption und Entwicklung, Serie und Vorserie. Unserse Leistungen und Services rund um Beratung und Optimierund des Produktentstehungsprozess Beratung über alle Phasen des PEP / Produktentstehungsprozesses: Von Ideenphase, Konzeptphase, Produktdefinitionsphase, Produktentwicklungsphase, Anlaufphase und Serienproduktion. Planung, Aufbau und Entwicklung von Prozessabläufen, Definition von Verantwortlichkeiten und Projekt- und Entwicklungsmanagement | Entwicklung, Planung und Einführung von Kennzahlen und Qualitätszielen | Änderungsmanagement Produktdatenmanagement | Variantenmanagement Produktkonfiguration | Simultaneous Engineering, Digitale Planungstools | Optimierung Teilepreise | APQP Training | APQP Seminar | APQP Schulung | APQP Webinare, Online Kurse & Weiterbildung | Qualitätsvorausplanung nach den Referenzhandbüchern VDA/AIAG und der IATF 16949 | APQP Seminar-Inhalte | Reifegradabsicherung | VDA 4.3 Qualitätsvorausplanung | APQP Grundlagen: Basiswissen von APQP/ Qualitätsvorausplanung und Advanced Product Quality Planning (APQP) | Hintergründe, Vorteile und Nutzen der APQP Methode | VDA RGA vs APQP | Zusammenhang an die Produktionsprozess- und Produktfreigabeverfahren nach PPAP und PPF | APQP Teamwork: Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung und Rahmenbedingungen im APQP Einsatz | APQP-Phasen | Projekt-Planung & -Festlegung | Produkt-Design & -Entwicklung, Prozess-Design & -Entwicklung | Produkt- & Prozess-Validierung | Rückmeldung, Bewertung und Korrekturen | Input/Output der einzelnen APQP-Phase | Meilensteine und Quality Gates bzw. Quality Assessments entlang des Produktentwicklungsprozesses | Qualitätsvorausplanung mittels APQP – einzelne Phasen | Phase 1: Planung und Definition | Phase 2: Produktdesign und -entwicklung | Phase 3: Prozessdesign und -entwicklung | Phase 4: Produkt- und Prozessvalidierung | Phase 5: Produktionsanlauf und Produktion | Serienfertigung und Möglichkeiten der Integration in den eigenen Qualitätsplanungsprozess | Ausgewählte Bausteine von APQP nach AIAG | Risikoanalyse und FMEA: Design FMEA, Design Reviews | FMEA und Control Plan Erstellung (Prototyp, Vorserie, Serie) | Machbarkeitsbewertung und Änderungsmanagement | Prozess FMEA und Besondere Merkmale | MSA/ Prüfmittelfähigkeit / Messsystemanalyse (MSA) | SPC/ (Statistical Process Control) und Prozessfähigkeit | Prozess Fluss Diagramm | PPAP – Production Part Approval Process | Run@Rate/Production Trial Run | Lessons Learned | APQP/Reifegradabsicherung für Neuteile, APQP Projektorganisation, Produktentstehungsprozess / PEP | Automotive Core Tools | Übersicht der Core Tools in der Automobilindustrie | Automotive Core Tools Schulungen für System- und Prozess-Auditor/innen Automotive Core Tools Schulungen | Automotive Core Tools Seminar | Automotive Core Tools Training | APQP, RGA, FMEA, MSA/ Prüfprozesseignung, SPC, PLP, PPAP/ PPF und die 8D-Methode | (RGA/APQP, VDA 2/PPAP, FMEA, VDA 5/MSA, Cmk/PpK/CpK/SPC und 8D | Qualitätswerkzeuge Automobilindustrie | Automotive Core Tools pdf | Schulung Automotive | Core Tools Seminar | QVP schulung | AIAG, VDA und IATF zur Qualitätsplanung | VDA Robuster Produktionsprozess | VDA Band 4 Sicherung der Qualität vor Serieneinsatz | VDA Band 4.3 | Reifegradabsicherung | Reifegradabsicherung für Neuteile | Reifegradabsicherung Excel | Reifegradabsicherung definition | VDA Reifegradabsicherung Schulung | Modelle zur Qualitätsvorausplanung | Risikomanagement im Produktentstehungsprozess: FMEA, Produktionslenkungspläne (Control Plans), Formulare | Einsatz als Interim Manager im Produktentstehungsprozess, APQP/Reifegradabsicherung für Neuteile und Projektmanagement | Auch als Interim Manager haben wir jahrelange Erfahrung zu bieten und präsentieren uns als umsetzungsstarker und lösungsorientierter Spezialist für Sonderprojekte, Serienprojekte und natürlich Organisationsprojekte. Dabei haben wir stets die externen und internen Wertschöpfungsketten im Visier | Projektmanagemement - Ziele - Projektplanung / Projektcontrolling - Projektreviews | Mit unseren Kunden stimmen wir regelmäßig Aufgabenstellungen, Ziele, den Projektplan, die zur Verfügung stehenden Ressourcen, Arbeitspakete, Meilensteine, Phasen, das Projektcontrolling, Kick-Off und die einzelnen Projektreviews ab. Darüber hinaus sind wir für die Einzelheiten des Projektmanagements, für PDCA, die einzelnen Phasen und die Lernprozesse da | Fazit: Projektmanagement und Qualität auf höchstem Niveau und in den Bereichen, die entscheidend sind. Das ist unser Angebot für Sie | Unsere Dienstleistungen rund um die Themen APQP, Automotive Core Tools und Qualitätsvorausplanung | Wir helfen Ihnen bei der Überbrückung von unternehmensinternen Vakanzen rund um Interim Management / Interim Manager und Projektmanagement auf Zeit | Wir kümmern uns als Projektleiter um die Qualität und um die Projekte auf der Projektebene Wir stehen Ihnen als Anlaufmanager zur Verfügung Wir agieren als Resident Engineer | Unser Angebot für Serienprojekte | Wir sind Spezialisten für Automotive und Qualitätsmanagement Automobilindustrie Wir sind da für das Projektmanagement Automotive gemäß PPAP, APQP, VDA und PPF Wir sorgen für die Vorausplanung der Qualität im Produktentstehungsprozess PEP in Verbindung mit Core Tools Wir stehen für die Prozessfreigabe R@R, die Produktfreigabe mit der Erstbemusterung gemäß PPF und PPAP und den Serienfähigkeitsnachweis nach SFN Wir sind Ihr Anlaufmanagement für die Absicherung Ihres Serienstarts Wir dienen als externer Resident Engineer, der zwischen Lieferanten und Kunden vermittelt Unsere Spezialität sind Automobilindustrie, Transportation Railway und Non-Automotive Das Projektmanagement erledigen wir nach kundenspezifischen Vorgaben Prozessfreigaben und Produktfreigaben erfolgen ebenfalls gemäß den Kundenvorgaben | Unsere qualitätsrelevanten Soderprojekte - immer entlang der Wertschöpfungskette | Wir begleiten Sie bei der Verlagerung der Lieferumfänge Wir kümmern uns um die Lieferantenentwicklung auf der Systemebene, dem Projektmanagement und um die Prozesse, die sich mit der Qualifizierung der Lieferanten und des Lieferantenmanagements beschäftigen. Wir arbeiten an der Senkung von Reklamationen, und zwar sowohl hinsichtlich der Lieferanten als auch hinsichtlich der Kunden, was ein ausgefeiltes Beschwerdemanagement integriert Wir unterstützen Sie mit Troubleshooting, sollte es Probleme bei der Qualität geben | Unser Angebot für Organisations- und Prozess-Projekte | Wir sind für die Einführung des Projektmanagements mit Coaching, Prozessen und Projektmanagement-Tools da Außerdem gehören das strategische und operative Multiprojektmanagement, die Priorisierung, Projektportfolio, Projektcontrolling und Ressourcenplanung zu unseren Stärken Ebenso verstehen wir uns auf qualitätsrelevantes Veränderungsmanagement (auch als Changemanagement bekannt) mit dem Ziel der Umsetzung von Systemen, Strategien, Aufbaustruktur und Prozessen, wozu unter anderem die Einführung von CAQ-Systemen und / oder MES-Lösungen, auch für mehrere Standorte, gehört, das Lieferantenmanagement zum Aufbau und Ausbau der Qualität von Lieferanten, das Beschwerdemanagement zur Senkung von Reklamationen, der NTF-Prozess (No Trouble Found), die Gewährleistung und die Prozessoptimierung von Prozessen und Strukturen | Projektmanagemement und Projektergebnisse | Wir sorgen für die Sicherstellung von Serienanläufen (SOP) on time, on cost und on quality Wir senken die Reklamationsquote unserer Kunden Wir senken die Reklamationsquote von Lieferanten Wir gestalten einen werksübergreifenden Aufbau von CAQ-Systemen und MES-Lösungen / Planung & Einführung von Manufacturing Execution Systemen, was Review, Kennzahlen und das Controlling mit einschließt | ❍❍❍ Besonders gute Erfahrungen zu den Themen l APQP Seminare & Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie | APQP Schulungen / Workshops | Advanced Product Quality Planning & APQP Phasen | Automotive Core Tools | FMEA Methodik Trainings | Qualitätsvorausplanung Reifegradabsicherung & APQP Software | PPAP Seminare | AIAG APQP Trainings | APQP VDA | Projektmanagement Trainings / Projektmanagement Seminare und PM Software Einführung | PPAP/PPF - Erstmusterprüfung - Seminar / Schulung | Projektmanagement Trainings und Projektplanungs Workshops machen Sie fit für die Projektdurchführung in nationalen und internationalen virtuellen Projektteams - Die Basis beruht auf dem Zusammenspiel von Kommunikation und Leadership für erfolgreiche Team- und Projektarbeit Außerdem werden immer wieder händeringend praxiserprobte Helfer und Unterstützer gesucht, die sich darum kümmern, dass qualitätskonforme Serienanläufe, Termine und Kostenkalkulationen eingehalten werden. An diesem Punkt kommen wir ins Spiel. Mit unseren Projektmanagement Trainings, Projektmanagement Online Kursen / PM Webinaren und Projektmanagement Praxis-Workshops sowie unseren Automotive Projektmanagement Trainings (auf Basis der APQP Anforderungen). Projektmanagement Grundlagen Training | Projektmanagement Advanced (Vertiefung und Zertifizierung) | Projektmanagement Praxisworkshops auf Basis Ihrer individuellen Anforderungen. Welche individuellen Projektmanagement Trainings erhalten Sie bei uns: Projektmanagement Grundlagen und Zertifizierung | Projektmanagement Advanced (Vertiefung und Zertifizierung) | Projektmanagement Praxisworkshops auf Basis Ihrer individuellen Anforderungen und Ziele | Agiles Projektmanagement und SCRUM | Projektmanagement Workshop für Auftraggeber und Entscheidungsträger | Die jeweiligen Inhalte unserer Projektmanagement Trainings sprechen wir im Vorfeld mit Ihnen ab. Grundlage sind Ihrer Aufgabenstellungen, Anforderungen Ziele und die entsprechenden Teilnehmer mit dem individuellen PM-Fachwissen und Erfahrungen. Auf dieser Basis erstellen wir Ihnen ein individuelles Trainings-Konzept und Angebot. Sie sehen hier einen Auszug unserer Trainings-Inhalte. Basiswissen des Projektmanagements: Klassisches Projektmanagement vs. Porojektmanagement mit Kanban und Scrum zu agilen PM-Arbeitsmethoden ... Projektmanagement Praxis-Trainings nach Ihren Bedarfen und Zielen! Projektdefinition, Projektarten und Ziele des Projektmanagements | Anforderungen in Projekten | Projektorganisationsformen und Leitungssysteme | Agiles Projektmanagement vs. klassisches Projektmanagement | Projektmanagement & Projektorganisation | Projektmanagement: Mögliche Einflüsse auf das Projekt | Einsatz und Nutzen von Projektmanagement Software | Projektplanung/Projektsteuerung/Projektcontrolling | Produktentwicklung & Projektmanagement: Vom Lastenheft und Pflichtenheft | Projektmanagement Werkzeuge der Projektplanung, Strukturierung von Projekten | Projektstrukturplan, Terminplan und Netzplantechnik | Projekt Statusbesprechungen | Projekt Dokumentation und PM Statusberichte | Start und Abschluss von Projekten | Projekt Erfahrungssicherungen über Lessons Learned | Projektmanagement & Qualität in Projekten, Risiko- und Qualitätsmanagement | Projektmanagement: Ablauf- und Terminplanung | Projektmanagement: Ressourcenplanung, Rollenplanung und Ressourcenmanagement | Projektmanagement, Kostenplanung und Controlling | Projektmanagement & Portfoliomanagment | Projektmanagement & Terminplanung | Portfoliomanagement, agiles Projektmanagement mit Scrum, Ressourcenmanagement & Kanban | Wasserfall Projektmanagement in einer agilen Projektstruktur | Plankosten und Istkosten Planung | Einplanung von Projektverschiebungen | Nutzung von Kanbanboards, um Aufgaben aus unterschiedlichen Projekten auf ein oder mehrere Boards zu planen | Portfoliomanagment: Investition für das Projekt? Projektdauer? Ressourcenaufwand? Projektumfang (S / M / L / XL oder doch XXL-Projekt ...) | Ressourcenmanagementsystem: Übersicht zu geplanten und freien Zeiten und möglicher Überlastungen von Mitarbeitern | Agiles Projektmanagement mit Scrum | Kommunikation in Projekten Führung in Projekten über alle Phasen in Projekten und über alle Projektbeteiligten | Führen in Projekten und Kommunikation als wesentliche Führungstechnik | Motivation, Engagement und Kommunikation im Projekt-All-Tag | Kreativitäts- und Analysetechniken | Kundenanforderungen und Kundenerwartungen | Teamarbeit und Teamentwicklung | Unsere Projekt-Erfahrungen rund um APQP und Projektmanagement in den Branchen: Automobilindustrie / OEM / Zulieferindustrie | Baubranche, Baugewerbe & Bauwesen (Lean Construction) | Chemie / Kunststofftechnik | Elektronik / Elektrotechnik | Energiewirtschaft / Alternative Energien | Produktion / Fertigung | Maschinen und Anlagenbau / Sondermaschinenbau | Medizintechnik, Pharma und Healthcare Branche | Lebensmittel | Luft- und Raumfahrt | Metallverarbeitende Industrie ❍❍❍ An welche Zielgruppe richten sich unsere Trainings rund um den Produktentstehtungsprozess / PEP & F&E: Mitarbeiter aus der Entwicklung & Engineering / Ingenieurwesen, technische Entwicklung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter aus Qualität und Service, Prozessverantwortliche, Mitarbeiter aus Produktions Verwaltungs- und indirekten Unternehmensbereichen Produktion, Planung, SCM & Supply-Chain-Management, Logistik, Einkauf, Marketing, Büro, Auftragsbearbeitung, Finanzen und Controlling, Baubranche / Bauindustrie, Mitarbeiter aus der Prozessoptimierung, dem Lean Management, Qualitätsverantwortliche. ❍❍❍ Welche Methodiken kommen in unseren Veranstaltungen zum Einsatz? Vortrag, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch Was erhalten die Teilnehmer zum Abschluss der Veranstaltung? ❍❍❍ Zertifikat: Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar, Workshop oder Training ❍❍❍ Trainer: Unsere Trainer und Moderator sind erfahrene Lus der Praxis. Er wird Ihnen praktisches Wissen und Input für die tägliche Arbeit geben sowie einen konstruktiven Austausch in Ihrem Team fördern ❍❍❍