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APQP KONTOR by René Kiem- Wir machen APQP plan- und berechenbar

Damit Qualität eine Konstante wird und bleibt, muss sie planbar, Abweichungen vorhersehbar und Prozesse steuerbar sein. Um diese Parameter stets gewährleisten und durch eine hohe Qualität der Produkte und Produktion Ihre Kunden immer zufriedenstellen und langfristig an sich binden zu können, bieten wir von APQP Kontor Ihnen ein attraktives Portfolio umfassender Dienstleistungen rund um Ihr Projektmanagement für die Produkt- und Qualitätsplanung.
Qualität schließt den Kreis

Der APQP-Regelkreis vereint und verbindet in sich die wichtigsten Merkmale und Stationen einer nachhaltigen Produkt- und Qualitätsplanung: Produkt-Design, Produkt-Entwicklung, Prozess-Design, Prozess-Entwicklung, Produkt-Validierung, Prozess-Validierung, Serienproduktion und die Rückmeldung vom Kunden.
Bei all diesen wichtigen Stationen begleiten und beraten wir Sie. Professionell, individuell und immer mit konkretem Bezug zu Ihrem speziellen Anliegen. Gemeinsam analysieren wir aufgetretene Fehler, finden effiziente Lösungen, implementieren gewonnene Erkenntnisse und veränderte Anforderungen Ihrer Kunden in Ihre Prozesse, Planungen und damit nachhaltig in die Qualität Ihrer Produkte.

Konkret bieten wir Ihnen:
Auswahl und Implementierung von IT-Lösungen für die Aufgabenstellungen des Entwicklungsprozesses u. Serienproduktion
Abbildung von VDA- und AIAG-Richtlinien bis zur Umsetzung der IATF 16949:2016

1. Planung und Durchführung von APQP/Projektmanagement Seminaren und Workshops
2. Vermittlung von Grundlagen des Projektmanagements (Techniken und Methodik)
3. Organisatorische Einbindung des Projektmanagements in Ihrem Unternehmen
4. Formulierung von Projektzielen und –aufgaben
5. Nutzung und dem Einsatz von FMEA, Risikomanagement und Control Plänen (CP/Produktionslenkungsplänen)
6. Projektstrukturierung, -planung, -leitung
7. Beratung zu den Themen Produktentstehungsprozess, Qualität, Engineering, Änderungsmanagement, Produktdatenmanagement PDM, Variantenmanagement Produktkonfiguration
8. Coaching und Schulung von Projektleitern und Projektteilnehmern und Projektleitung auf Zeit
9. Durchführung, Leitung von Projektsitzungen und Erfolgskontrolle
Erstellung von Projektvorlagen, Checklisten und Statusreports nach QS9000